硬货 丨 灯光师舞美设计工作流程

摘要: 好东西别私藏!

09-08 00:29 首页 Ceodj


01

灯光设计的案头工作在戏剧创作活动中的作用


灯光—戏剧的构成元素之一,它的形成过程包含“构思”与“体现”两个阶段。


构思阶段将自己的阅读、观察、观摩、思考、想象、联想、调查、研究等活动以文字、图形、影像等方式记录下来,并且在此基础上与各个部门进行全面深入的沟通与协调,形成一个全面思考、符合实际,完全具有可实施性的设计方案。案头工作主要形成在进入剧场之前,它对整个灯光设计的作用是及其重要的!




02

和舞台监督是灯光设计案头工作的开始


戏剧创作中,控制整体工作进展的是舞台监督。


舞台监督是融合创作的枢纽,把握着演出总体的进程。因此,灯光同舞台监督的协调沟通是非常重要的,这也是灯光设计案头工作的重要开始。


常规的工作进程是:

导演?舞台监督?舞台美术(布景、灯光、服装、化妆、道具)?音乐?确定演员及演出职员?演出会议:导演阐述报告及舞台设计介绍?排练日程,排练场地确定,首演剧场确定?剧场调研?排练?美术,灯光设计方案的修改/确定?舞台制作?舞台联排的准备?装台?舞台合成?连排?彩排?公演。



03

灯光设计案头工作的步骤内容


明确舞台制作的工作后灯光设计的案头工作就明朗起来,进入一种创作状态。

这种状态不是闭门造车,而是时刻保持着敏锐的感觉和创作的激情、清醒的思路和整体的观念。

创作永远是感性与理性的有机结合状态,一个处理整体关系的过程。



001

灯光设计案头工作的初期工作


1.1 参加演出会议

1.2. 初读剧本

1.3. 参加导演阐述会议



002

灯光设计案头工作的研读阶段


2.1时代背景

2.2主要人物


2.3戏剧故事情节中的主要事件和矛盾冲突

2.4时间与空间



003

灯光设计案头工作的剧场情况调查研究之剧场管理方面


3.1出入剧场的程序,所需要的手续及各类证件


3.2剧场主要部门工作人员的配置情况及主要人员的联系方式,剧场的灯光系统人员配置


3.3剧场工作时间的安排,清楚剧场无演出时间,器材运输时间,装台时间,合成时间,整场演出时间安排


007

灯光设计案头工作的剧场情况调查研究之

舞台灯位系统


7.1 舞台灯号分布平面图:回路的灯位分布情况,每个灯位的输出功率


7.2 面光、耳光、假台口侧光、假台口桥光、天桥侧光、吊笼侧光各灯位投光角度和投光距离,回路数量和负荷,现有灯具种类和数量。


每个剧场情况不同,要对灯位的具体情况掌握。经过对剧场的情况调查、分析、研究后,找出需要解决的问题并落实。


工作过程中需要随时注意事项交代明确,这样就掌握了工作的主动权,减少制定方案的盲目性。



04

以剧本为基础,研究舞台设计、服装设计、化妆设计、思考舞台美术


戏剧主要由文学、音乐、舞蹈、美术四元素构成。灯光作为舞台美术的造型之一,首先要和其他造型元素密切配合来完成“戏剧空间”的塑造。


研究舞台设计、服装设计、化妆设计需要解决一些问题:

舞台设计的形式

戏剧空间的处理


4.1以戏剧故事情节为根基,演员、布景、服装、化妆等以不同的状态呈现于舞台。

4.2对戏剧空间的塑造,必须具有视觉性,视觉性的前提是可视性,因此灯光对戏剧空间对视觉呈现意义重大。



05

观摩排练,研究表演


5.1“领悟”导演和演员的创作

5.11主要事件和矛盾的冲突的处理

5.12物件处理


5.13场面调度

5.14音乐

5.15节奏


5.2需要完成的一些记录任务

5.2.1排练场里同导演的一些沟通交流了解导演的具体想法


5.2.2.进行工作录像

5.2.3 各场戏的舞台调度平面图



06

定制具体的详细方案


戏剧创作不同于车间中生产标准件可以一次完成,它是一个思想撞击的过程,必然会经过一系列的生成—肯定—否定—再生成—否定—肯定……直至最终确定。


当各个方面基本确定时,就需要整理思路和曾经记录的各种材料,全面思考,把握整体,制定出详细而周密的方案。这个方案包括:灯光在这次戏剧创作中所有的视觉体现;完成这些视觉体现需要的所有的技术保障。通过这些工作用以下的一些方式记录下来:


6.1.  灯光整体的节奏变化

全剧光强的节奏

全剧光色的节奏

全剧光区的节奏

全剧光的运动的节奏

单个灯光的运动节奏

多个灯光变化的衔接节奏


6.2. 灯光变化序列表

对照剧本反复观看排练工作录像,把握灯光整体的节奏,思考运动灯光八大造型要素,在全面思考各因素基础上,确定全剧的灯光变化和每个变化的位置。可以用列表的方式记录,不一定要那么正式。


6.3. 灯光变化的气氛图

气氛图是预想的舞台上的灯光体现效果,一般是静止的画面,运动动画手段表现,对创作者意图的再现会更加完善,也使创作时的沟通交流变得直观方便。


6.4. 灯光变化的分场布光图

确定全剧灯光变化和每个变化的位置,要思考实现这种效果体现的技术问题。灯光的产生,是利用灯具将电能转化为光能。灯光的创作,是艺术与科技的结合。


6.5. 灯位总图

灯位图总图必须要精确细致,一般情况,以平面图形式制作。


要包括以下内容:

剧场名称 ? 演出场地 ? 制图比例 ? 舞台平面图、舞台设计平面图檐幕、侧目的数量及位置 ? 各类灯具的功率、数量及图例 ? 灯光所有的吊杆及其序号 ? 每一个灯具的准确空间位置 ? 灯具序号 ? 色片号 ? 灯具器材图示 ? 灯具的连接方式 ? 特殊标注? 总输出功率


6.6. 合成灯光管理表

在灯光变化序列的基础上,制定合成灯光管理表。

作用:方便与导演进行沟通交流;合成期间灯光工作人员的需要;资料存档。它还是演出灯光管理表的形成基础。

合成灯光管理表以灯光场景(cue)序列主要构成因素,包括的内容有:

灯光场景(cue)序列

灯光场景(cue)所在的剧本页码

灯光场景(cue)起止的时刻舞台调度情况

运行灯光场景(cue)的时间

常规灯的运用,电脑灯的运动,换色器的状态,追光的运用,特殊效果器的运用



07

修改方案


详细方案制定出来后,应与技术专家进行阐述、沟通、讨论。针对方案中的每一处细节问题进行可实施操作性的讨论,最终将所有的技术问题解决。



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